Harald Dill

• Familienmediation
• Wirtschaftsmediation

Konfliktlösung in und zwischen Teams
Mediation zwischen zwei Menschen
Konflikt-Coaching für Menschen, deren Gegenüber kein Konflikt wahrnimmt

• Wirksame Konfliktklärung in Gruppen
  Trigon (Klaus Antons, Rudi Ballreich)
• Hypnotherapeutische Kommunikation/ Lösungsorientiertes Coaching
  Syst-Institut
• Intuitive Pfade in Mediation, Coaching und Beratungskontext
  Ed Watzke (Akademie PerspektivenWechsel)
• Neue Autorität und Präsenz nach Konzepten von Haim Omer
  Systemisches Institut Augsburg
• Professionelle Organisationsentwicklung
  Trigon

• QM Auditor, Professional Scrum Master 1, Professionelle Organisationsentwicklung, u.v.a.,

Konfliktklärung in Geschäftsführungen und Führungsteams

Tragfähigkeits-Diagnose und Standortbestimmung vor einer Intervention

Mediation zwischen Führungskräften, Bereichen und Gesellschaftern

Klärung struktureller Konfliktursachen: Rollen, Verantwortung, Schnittstellen und widersprüchliche Ziele

1:1-Sparring für Führungskräfte in Konflikten und mikropolitischen Situationen

Begleitung von Unternehmensnachfolgen in Familienunternehmen

• Deutsch
• Englisch

Ich begleite Geschäftsführungen und Führungsteams unter Druck, wenn Entscheidungen nicht mehr tragen und Wesentliches unausgesprochen bleibt. Als Mediator höre ich, was unter den Worten liegt; als QM-Auditor erkenne ich strukturelle Spannungen. Gemeinsam klären wir, ob Menschen, Beziehungen oder Strukturen blockieren. Ich benenne Ungesagtes als überprüfbare Hypothese, nicht als Wahrheit über das Team. Denn in tragfähigen Beziehungen vertrauen wir auch im Konflikt.