Dr. Sinaida Rohlik

Mediatorin, Supervisorin/Coach, Trainerin

Zertifizierte Mediatorin

Sonnenrain 14, 89555 Steinheim am Albuch

Online-Mediation möglich

Zur Website

Fachgebiete

Innerbetriebliche Mediation - 3 Referenzen
Interkulturelle Mediation
Mediation im Gesundheitswesen

Tätigkeitsfelder

Mediation in beruflichen Kontexten: Behörden und öffentliche Hand, Unternehmen, Familienbetriebe, Krankenhaus/Arztpraxen, soziale Einrichtungen. Auch in größeren Vereinen.

Mediationsausbildung

Theoretische und praktische Ausbildung
University of Applied Sciences Frankfurt

Mediationsfortbildungen

Mediationverfahren in unterschiedlichen Kontexten: Teams und Gruppen

University of Applied Sciences Frankfurt
Raum geben für Diversität in der Mediation (Antidiskriminierung, Rassismus und Machtkritik)

Agnes Dyszlewski, Raum geben
Mediation in Partnerschaft und Familie

Landesakademie für Jugendbildung, bei milan

Sonstige Qualifikationen

Supervisorin, Coach und Organisationsberaterin (Master of Arts)

University of Applied Sciences Frankfurt
Doktorin der Philosopie: Promotion im Bereich Lernende Organisationen

Hochschulübergreifendes Promotionszentrum Soziale Arbeit Hessen HAW
zertifizierte Traumacoach

Coachingbande
staatliche anerkannte Diplom-Sozialpädagogin (FH)

Fachhochschule Würzburg

Feldexpertise

-langjährige Führungskraft
-Sozialpädagogische/sozialarbeiterische Tätigkeit in konfliktbehafteten Feldern: Jugendhilfe, Frauenhaus

Mediationssprachen

Deutsch
Englisch

Referenzen

Innerbetriebliche Mediation

war sehr hilfreich

Goethe Insititut
ich hätte nicht gedacht, dass es etwas bringt. Aber das war jetzt wirklich ganz wichtig.

Abfallkreisverwertungsgesellschaft des Landkreises Ludwigsburg mbH
das hätten wir ohne Unterstützung von außen so nicht strukturieren können

Kindertagesstätte kirchliche Trägerschaft

Mediation im öffentlichen Bereich

Jetzt wissen wir, woran wir arbeiten müssen

Deutscher Alpenverein Sektion Ravensburg

Persönliches Statement

Ich arbeite gerne mit Konflikten. Weil es sich lohnt Konflikte zu klären: konstruktivere und produktivere Arbeit, Entlastung von Stress und eine verbesserte Organisationskultur, Kommunikation und Stimmung.
Konflikte klären heißt: Mehrwert für alle schaffen!