Ich unterstütze insbesondere Konfliktlösungsprozesse in komplexen, strukturell anspruchsvollen Konstellationen.
Dazu gehören zum Beispiel:
- Spannungen in der Unternehmensführung oder zwischen Gesellschaftern
- Führungswechsel, Nachfolgefragen oder strategische Neuausrichtungen
- Konflikte zwischen Fachbereichen, Projektleitungen oder Standorten
- technische oder IT-bezogene Projektstreitigkeiten (z. B. Terminverzug, Leistungsdifferenzen)
- Konflikte im Bereich Datenschutz, Compliance oder interner Kommunikation